Je staat graag in verbinding, je zult veel in contact staan met onze externe partners en interne collega's. Je bent scherp op de inhoud, complexe vraagstukken zijn jou niet onbekend.
Als Strategisch Adviseur Divisie Havenmeester bij Port of Amsterdam ben je verantwoordelijk voor de positionering in structurele overleggen en samenwerkingsverbanden en het strategisch adviseren in projecten. Je doet dit door samen te werken met collega's binnen je eigen team, maar ook daarbuiten, veelal in multidisciplinair teamverband. Je schrijf tadviezen, stelt plannen en scenario's op en toetst de te behalen resultaten aan de vastgestelde ambities en programma's. Daarnaast richt je bestuurlijke processen in zoals mandaten en jaarrapportages en je hebt in verschillende bestuurlijke overleggen de rol van voorzitter of secretaris. In projecten kun je daarnaast de rol van projectleider hebben. Als projectleider draag je zorg voor het gehele traject: van het opstellen van een advies tot de implementatie. In deze functie zie jij wat er nodig is om bij te dragen aan het realiseren van de strategische doelstellingen en doe je wat nodig is om die te bereiken. Verder blijf je op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de wereld van havens en scheepvaart, en vertegenwoordig je de Divisie Havenmeester in diverse (inter)nationale- en regionale werkgroepen binnen het werkveld.
Je werkt in het Advies&Beleid team van de Divisie Havenmeester. Dit team zorgt voor de ontwikkeling van strategie en beleid, en implementeert dit beleid in samenwerking met andere onderdelen van het Havenbedrijf zoals de Havenmeester Operatie en commerciële afdelingen. Daarnaast heb je extern te maken met een breed speelveld aan publieke partijen als het Ministerie, Rijkswaterstaat, de provincie, gemeenten en Omgevingsdiensten die ieder een eigen belang hebben bij de ontwikkeling van de haven van Amsterdam. Dit vraagt om visie, eigenaarschap, autonomie, politieke sensitiviteit en overtuigingskracht.
Team Advies&Beleid is daarnaast volop in ontwikkeling als zelf organiserend team. Er is geen leidinggevende; de teamtaken worden tussen de collega’s verdeeld. Als nieuwe collega op deze afdeling verwachten we daarom een grote mate van zelfstandigheid en proactiviteit voor zowel het inhoudelijke werk als de teamontwikkeling.
Deel op social media